Tuyển dụng viễn thông
Vị trí kỹ thuật mạng, vận hành và kinh doanh trong ngành viễn thông — nơi yêu cầu chuyên môn hẹp và thị trường ứng viên nhỏ.

TALENT ACQUISITION · VIETTEL GROUP
Tôi kết nối người giỏi với những bài toán xứng đáng với họ — trong ngành công nghệ và viễn thông.
Giới thiệu
Tôi kết nối người giỏi với những bài toán xứng đáng với họ — trong ngành công nghệ và viễn thông.
Nhận tư vấn tuyển dụng kỹ thuật & hợp tác headhunt
Giới thiệu

Tôi làm tuyển dụng trong ngành công nghệ và viễn thông, hiện phụ trách mảng nhân sự kỹ thuật tại Tập đoàn Viettel.
Công việc của tôi bắt đầu từ việc hiểu bài toán kỹ thuật mà đội ngũ đang giải, chứ không từ bản mô tả công việc. Một vị trí "Backend Engineer" ở hai đội khác nhau là hai công việc khác nhau, và ứng viên phù hợp cho đội này thường không phù hợp cho đội kia. Tôi dành phần lớn thời gian ở bước đó — làm việc với hiring manager để dịch nhu cầu thật thành tiêu chí đánh giá cụ thể.
Với ứng viên, tôi cố gắng giữ đúng một nguyên tắc: nói thật về vị trí, kể cả phần không hấp dẫn. Một người vào làm rồi nghỉ sau ba tháng vì công việc khác với mô tả là thất bại của người tuyển dụng, không phải của họ.
Học vấn
Cử nhân Quản trị Nhân lực — Trường Đại học Kinh tế Quốc dân
EXPERTISE
Những bài toán tuyển dụng tôi làm nhiều nhất
Vị trí kỹ thuật mạng, vận hành và kinh doanh trong ngành viễn thông — nơi yêu cầu chuyên môn hẹp và thị trường ứng viên nhỏ.
Kỹ sư phần mềm, dữ liệu và hạ tầng — từ cấp trung tới cấp cao. Tập trung vào việc dịch bài toán kỹ thuật thành tiêu chí đánh giá cụ thể.
Tìm và tiếp cận những người không tìm việc công khai. Phần khó không nằm ở việc tìm, mà ở việc đưa ra một lý do đủ tốt để họ nghe.
Xây hình ảnh nhà tuyển dụng để ứng viên chủ động tìm đến, thay vì phải tiếp cận từng người một.
Đọc CV, luyện phỏng vấn, định hướng chuyển ngành. Miễn phí với người mới ra trường.
Vòng phỏng vấn, bộ tiêu chí đánh giá, và cách đo hiệu quả — để quyết định tuyển dựa trên bằng chứng thay vì cảm tính.
CAREER
2021 — 2023
2023 — nay
2019 — 2021
WORK

Xây chương trình thực tập từ khâu hợp tác với trường tới quy trình đánh giá và chuyển đổi thành nhân viên chính thức. Điểm khác biệt là mỗi thực tập sinh làm một việc thật có người dùng thật, không phải bài tập mô phỏng.

Trước đây mỗi hiring manager đánh giá ứng viên theo cách riêng, nên hai người cùng vòng phỏng vấn có thể cho hai kết luận trái ngược mà không ai giải thích được vì sao. Tôi xây bộ tiêu chí cho 6 nhóm vị trí, mỗi tiêu chí kèm câu hỏi mẫu và mô tả từng mức điểm.

Tôi nhận chia sẻ tại các buổi hướng nghiệp ở trường đại học và cộng đồng công nghệ, chủ yếu về hai chủ đề: cách đọc một tin tuyển dụng, và điều gì thật sự xảy ra ở phía bên kia bàn phỏng vấn.
Nếu bạn đang tìm người cho một vị trí kỹ thuật khó tuyển, hoặc đang cân nhắc một bước chuyển trong sự nghiệp, hãy nhắn cho tôi. Tôi trả lời mọi tin nhắn — kể cả khi câu trả lời là "vị trí này chưa phù hợp với bạn lúc này".